EXTENDED TOOLS

Masz pytania? Napisz do nas na info@extended.tools

Odbierz swój egzemplarz raportu

"Great Expectations. Relacje HR a zarząd – oczekiwania i rzeczywistość"

 

Great Expectations. Relacje HR a Zarząd – oczekiwania i rzeczywistość

Oddajemy w Twoje ręce raport „Great Expectations. Relacje HR a Zarząd – oczekiwania i rzeczywistość”, czyli drugiej części badania „Great Unknown: zarządzanie ludźmi w dobie pandemii, nowych modeli pracy oraz „Great Resignation”*, który był szeroko cytowany i chętnie czytany.

Poruszamy w nim elektryzujący temat wzajemnych oczekiwań, relacji i komunikacji HR vs. zarząd. Wszak „ABC biznesu” w dzisiejszych czasach to wiedza o tym, jak mądrze inwestować w ludzi. Kiedyś nie wyobrażano sobie zarządu bez finansisty. Czy teraz HR również stanie się strategicznym MUST HAVE?

Statystyki statystykami, ale głos praktyków często okazuje się najlepszą inspiracją do wdrażania zmian. Dlatego do współpracy zaprosiliśmy cenionych liderów opinii.

W raporcie znajdziesz odpowiedzi na pytania:

  • skąd wynikają deficyty w zaufaniu i wzajemnej komunikacji HR i zarządu?
  • dlaczego HR nie jest słuchany i co zrobić, aby to zmienić?
  • co powoduje, że w dyskusji z zarządem dział HR nie jest traktowany poważnie?
  • jak przygotować się do negocjacji z zarządem na temat projektów HR?
  • co zarząd może zrobić inaczej (lepiej?), by nie przegrać walki o talenty?

*Raport opisuje wyniki badania, które przeprowadziliśmy w kwietniu-maju 2022 i w którym wzięło udział ponad 325 respondentów. W badaniu zderzyliśmy trzy kluczowe grupy odpowiadające za zarządzanie ludźmi w organizacjach - specjalistów i liderów HR, Menedżerów średniego szczebla oraz przedstawicieli zarządów. Porównaliśmy ich perspektywy i opinie na temat największych wyzwań oraz priorytetów na najbliższy rok w zakresie zarządzania ludźmi.

Wyniki badania zawarte w raporcie komentują

doświadczeni eksperci i liderzy opinii z branży:

Marta Florczak

Marta Florczak

Dyrektor generalna HR,
Członkini Zarządu w Lidl Polska

Agnieszka Rajczuk- Szczepańska

Agnieszka Rajczuk-
Szczepańska

Dyrektor HR w Molecure S.A.

Magdalena Król

Magdalena Król

HR menedżerka,
rekruterka, coach, trenerka

Rafał Salomonik

Rafał Salomonik

Menedżer ds. rozwoju ludzi
i organizacji w Grupa Żywiec S.A.

Beata Osiecka

Beata Osiecka

Dyrektor zarządzająca
w Kinnarps Polska Sp. z o.o.

Maciej Majewski

Maciej Majewski

Niezależny członek zarządu
w Pentacomp Systemy Informatyczne S.A.

Ewa Stelmasiak

Ewa Stelmasiak

Założycielka i dyrektor generalna
w The Wellness Institute of Poland

Great Expectations. Relacje HR a Zarząd – oczekiwania i rzeczywistość

Spis treści raportu:

🔶 (Wspólne) spojrzenie na wyzwania
🔶 Inicjatywy HR – między trendami a realiami
🔶 Zachowania i postawy członków i członkiń zarządu – mapa myśli
🔶 Zachowania i postawy liderów i liderek HR – mapa myśli
🔶 TO DO list dla liderów i liderek HR
🔶 TO DO list dla zarządów

Organizator

EXTENDED TOOLS

Partnerzy

QUEEN HEDVIG ACADEMY
hrnews
IESE friends
PSHR
SEG